2009/9/22編輯:董超來源:綜合辦
各位:
很高興今天我們聚在這里一起召開質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議,質(zhì)量安全管理是每個施工企業(yè)工作的重中之重,所以我代表公司向一直奮戰(zhàn)在一線的大家表示感謝,感謝你們一直為我們湖州市政的質(zhì)量安全工作所作出的努力、所付出的精力和汗水。
剛才,大家都很誠懇地說了我們質(zhì)量安全工作的現(xiàn)狀,有積極進取的方面、也有消極不夠的地方,同時也對以后的質(zhì)量安全工作提了些建議和設(shè)想。我認(rèn)為:我們湖州市政質(zhì)量安全工作的整體面貌是好的,剛才大家提的某些建議也非常有針對性和可取性!這個月3號,我代表公司參加了我市工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議,下面,我把整個會議的精神向大家傳達(dá)一下:
會議由建設(shè)局祝時偉局長主持,沈新榮局長、其他相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)企業(yè)代表紛紛針對質(zhì)量安全生產(chǎn)工作發(fā)言表態(tài),最后吳市長做了重要講話。吳市長講道:“生命無價、安全最大,平安是福、責(zé)任是天?!?首先,他要求我們從思想上要根本認(rèn)識到質(zhì)量安全工作是一項政治工作,是社會的大問題!要求我們施工企業(yè)一定要深層次認(rèn)識到質(zhì)量安全工作的重要性,不能留于形式、應(yīng)付檢查,同時要進一步堅定信心、堅定目標(biāo),突出工作重點,強化事先防范,全力把安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓細(xì)、抓到位。接著,吳市長講了7項工作措施:1、要狠抓責(zé)任落實,要切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。我們施工單位法人代表總負(fù)責(zé),項目經(jīng)理對公司、公司法人負(fù)責(zé)、施工人員對項目部、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、也就是一級對一級、層層負(fù)責(zé)制;2、要狠抓隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)過程中的各類安全隱患,并及時采取有效措施整改到位,企業(yè)內(nèi)部必須建立一個科學(xué)的管理制度;3、要狠抓安全監(jiān)管,強化動態(tài)監(jiān)管、杜絕相互包庇等不良現(xiàn)象項目的質(zhì)量和安全是一切一切的首重;4、要狠抓科技創(chuàng)新,推廣現(xiàn)代信息技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,不斷增強安全生產(chǎn)控制力;5、要狠抓文明施工,嚴(yán)格按照城市管理有關(guān)規(guī)定,督促施工單位文明施工、規(guī)范施工;6、要狠抓投入保障;7、要狠抓宣傳培訓(xùn),擴大安全生產(chǎn)宣傳教育覆蓋面,提高一線施工人員的專業(yè)素質(zhì),從源頭上防范安全事故的發(fā)生。最后,吳市長強調(diào),工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作涉及范圍廣,管理難度大。要求我們要充分認(rèn)識這項工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強廉政建設(shè),加強配合協(xié)調(diào),加強督促檢查,堅決防止重大安全事故的發(fā)生,要增強社會責(zé)任感、狠抓工程質(zhì)量,創(chuàng)造時代精品,在平平安安中不斷發(fā)展壯大!
會后,我已找相關(guān)部門人員初步了解了一下公司質(zhì)量安全工作的情況,公司工程部、質(zhì)量安全部最近對在建項目也進行了一次大檢查,至于了解到的情況和檢查的結(jié)果,會議的開始都已經(jīng)講過,我不再多說,我們整體來說是好的,但以下幾點我還是很有必要在這里再次明確并強調(diào):
1、首先明確我們湖州市政質(zhì)量安全責(zé)任負(fù)責(zé)制??傌?fù)責(zé)是我,工程部分管領(lǐng)導(dǎo)(公司總經(jīng)理)沈總、質(zhì)量安全部分管領(lǐng)導(dǎo)(公司總工程師)隆總、工程部經(jīng)理吳經(jīng)理對我負(fù)責(zé),質(zhì)量安全部、各項目部的負(fù)責(zé)人、各分公司的負(fù)責(zé)人對沈總、隆總、吳經(jīng)理負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場的人員對在座的各位項目負(fù)責(zé)人和分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這個層層負(fù)責(zé)的負(fù)責(zé)制也就是我們湖州市政質(zhì)量安全工作的一個班子,一個機構(gòu)的明確。大家一定要增加責(zé)任意識、人本意識、法制意識、安全意識。要在自己的責(zé)任范圍內(nèi)把質(zhì)量安全問題放第一位,質(zhì)量上不鉆任何空子、杜絕一切事故的發(fā)生、在誰的責(zé)任層面出事情就由誰負(fù)責(zé)!
2、明確檢查目的,加強排查力度,并嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。工程部和質(zhì)量安全部兩個部門要進行定期和不定期的檢查,加強排查力度,發(fā)現(xiàn)隱患的部門要及時整改,決不允許有拖、推現(xiàn)象。目的是杜絕安全事故的發(fā)生,各分公司負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人在明確目的的基礎(chǔ)上要積極配合。對不配合、不理解的項目部及相關(guān)人員,工程部和質(zhì)量安全部一定要按相關(guān)的制度給予嚴(yán)肅處理,在質(zhì)量和安全的工作上不允許留任何情面。
3、增強內(nèi)部共識,推進工程質(zhì)量,在最短的時間內(nèi)完成各項工程。相對于內(nèi)部來說質(zhì)量安全部、工程部是我公司質(zhì)量安全工作的監(jiān)管部門,各分公司、各項目部就是施工部門了。要把公司安全工作做到位,不斷地推進工程的質(zhì)量,就需要我們這幾個部門和部門的負(fù)責(zé)人要達(dá)成共識,要緊緊團結(jié)在一起,從思想上、行動上都要把公司的質(zhì)量安全工作放第一。特別是各項目的承包負(fù)責(zé)人,要充分認(rèn)識到質(zhì)量安全工作的重要性和必要性!不能有任何的僥幸心里,質(zhì)量安全上的投入產(chǎn)生的效益首先受益的是投入部門,相反,如因施工一線工作不到位發(fā)生質(zhì)量安全問題,經(jīng)濟上你們加倍損傷的同時,公司的形象和名譽也肯定會受到很大的影響,所以我們因從長遠(yuǎn)的角度考慮,把事情做好、再好一點!另外,我們的項目都有完工的期限,時間又是我們控制安全事故的一個重要因素,時間越短,那么發(fā)生安全事故的幾率就越低。所以,任何項目我們施工方都要抓緊時間做,在保證質(zhì)量的前提下加快速度、力爭在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量保安全地完成工程項目,服從質(zhì)量、服從時間!
以上3點是我今天特別要強調(diào)的。質(zhì)量安全工作還有其他很多方面,都需要在座的各位在每個工作細(xì)節(jié)中帶好頭、把好關(guān)。最近接到通知,9月23日市安委辦聯(lián)合市安全監(jiān)管局、市規(guī)劃建設(shè)局、吳興區(qū)安全監(jiān)管局將對市區(qū)建筑重點單位進行執(zhí)法檢查。我們湖州市政要經(jīng)得起檢查、任何時候檢查都要做到保質(zhì)保量保安全!這就要靠在座各位繼續(xù)努力!把我們湖州市政的品牌越創(chuàng)越響亮!